A szellemi tevékenységet végző vállalkozások különböző szintű vezetői, sőt alkalmazottai is felteszik a következő kérdéseket legalább önmaguknak: Miként érjük el, hogy csapatunk tagjai jól haladjanak a feladataikkal? Miért tekintsünk a főnökünkre is fontos ügyfélként, ha otthonról dolgozunk? Hogyan hozzuk ki a legtöbbet az online megbeszélésekből? Hogyan zárjuk ki a zavaró tényezőket az otthoni munkavégzés során? A gazdaság szereplői az elmúlt években a világszerte átálltak a távmunkára, és ez a folyamat vélhetően már nem is fog visszafordulni. Sokan teljesen otthonról vagy hibrid munkarendben dolgoznak, sok esetben hatékonyabban, mint a hagyományos keretek között. A HVG-könyvek között található Robert C. Pozen (az MIT Sloan Vezetéstudományi Kar oktatója Bostonban) és Alexandra Samuel (Vancouverben élő, húszéves távmunka-tapasztalattal rendelkező újságíró) Távmunka Zrt. – Hogyan dolgozzunk hatékonyan és vezessük csapatunkat bárhonnan a világon? c. könyve, amelyet a szerzők maguk is távmunkában, mégis közösen írták meg. Elképzelésük szerint úgy kell menedzselni saját időbeosztásunkat, munkavégzésünket és kommunikációnkat, mintha valamennyien egyszemélyes cégként működnénk. A hatékonyság-szakértők meghatározzák azokat a kulcskompetenciákat, stratégiákat és módszereket, amelyeket home office-ban érdemes elsajátítanunk. Bemutatják a térben szétszórt és a hibrid munkarendben dolgozó csapatok vezetéséhez szükséges gondolkodásmódot és jó gyakorlatokat is, hogy a nagyobb szabadság kínálta potenciális előnyöket a közös siker szolgálatába állíthassuk.
